Training für Führungskräfte zu neuen Strukturen, Handlungsoptionen und Führungsverantwortung

Die Diözese steht mitten in einem umfassenden Wandel: Verschiedene Programme verändern Strukturen, Arbeitsweisen und Formen der Zusammenarbeit. Dazu gehört auch eine stärkere Ausrichtung an Prozessen, die Abläufe, Zuständigkeiten und Führungsrollen spürbar beeinflussen.

Ziel: Prozesse als Führungsinstrument nutzen können und Mitarbeitenden sicher durch den Wandel hin zu mehr Prozessorientierung begleiten.

Erfahren: In diesem 2‑tägigen Präsenztraining erleben Teilnehmende in einer großen Prozesssimulation, wie End-to-End-Prozesse funktionieren, 
wo typische Spannungen entstehen, wie Führung für Klarheit, Prioritäten und Zusammenarbeit sorgen kann. 

Entwickeln: Darauf aufbauend konkretisieren wir die zukünftige Führungsrolle im Prozessmanagement und arbeiten an der eigenen Haltung im Change. 

Praxisbezogen konkretisieren: Eine Prozesssimulation zeigt exemplarisch, was Prozessorientierung für die Zusammenarbeit bedeutet und welche Auswirkung Führung für die bevorstehende Veränderung hat. Das praxisnahe Training bietet direkten Transfer auf die eigene Arbeitssituation.