Unterstützungssystem Organisationsberatung

Die Organisationsberatung ist eine sehr variable Beratungsform vor allem für den Umgang mit Komplexitäten und festgefahrenen Situationen. Als Hilfe zur Selbsthilfe unterstützt diese Beratungsform pastorale Mitarbeiter, Verantwortliche oder Gremien bei der Gestaltung der Zukunft von Kirche. 

Organisationsberatung zielt auf die Veränderungsprozesse, die eine Organisation – im Kontext von Kirche: eine Kirchengemeinde, Seelsorgeeinheit und andere kirchliche Institutionen – unter ausdrücklicher Beratung von außen durchläuft. 

Es gibt vielfältige Anlässe für eine in aller Regel längerfristig angelegte Beratung eines Veränderungsprozesses: 

Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Kirchengemeinde, Gesamtkirchengemeinden, Seelsorgeeinheiten und kirchlichen Einrichtungen

im Bereich Leitung, Gremien, Personal, Pastorale Konzeption, Verwaltungsstrukturen, Immobilien, Vernetzung im Sozialraum, zum Beispiel

  • innovative Neuausrichtung der Organisation und Kirchenentwicklung
  • Stellenwechsel und Neuverteilung von Aufgaben
  • Transformationsprozesse
  • Weiterentwicklung der Organisationsstruktur
  • Entwicklung von Visionen, einem Leitbild oder Zielen für die Organisation 
  • Kooperation von Kirchengemeinden und kirchlichen Einrichtungen in einer Seelsorgeeinheit und mit anderen Trägern
  • Bildung oder Weiterentwicklung von Gesamtkirchengemeinden
  • Zusammenarbeit und Entwicklung in einem Team,
  • Wahrnehmung und Strukturierung von Leitungsaufgaben
  • Konfliktberatung
  • Begleitung von Projektgruppen

Auf Grund der Komplexität, die bei Organisationsberatungen eine Rolle spielen, sind die Arbeitsformen innerhalb des Beratungsprozesses sehr vielfältig und von dem jeweiligen Beratungsanlass bzw. Veränderungsbedarf abhängig.

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Ihre Ansprechpartnerinnen

Dörner, Beatrice

Fortbildungsreferentin

Supervision, Organisationsberatung, Pastorale Entwicklung

Schiebel, Nadine

Sekretariat

Supervision, Organisationsberatung, Homepage

Formulare Organisationsberatung

 

 

Verzeichnis der Organisationsberater

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Dr. Michael Zöller
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