Institut für Fort-und Weiterbildung
Unterstützungssysteme
In den Unterstützungssystemen ist das umfangreiche und differenzierte Beratungs- und Unterstützungsangebot der Diözese zusammengefasst. Sie suchen Moderation für Kirchengemeinderatsklausuren und Impulse für pastorale Entwicklungsprozesse, Sie wünschen professionelle Supervision und ausgebildete Prozessberater für Veränderungsprozesse in Organisationen und Gremien, Sie möchten geistliche Begleitung oder als Seelsorger selbst seelsorgerliche Angebote? Finden Sie hier die richtigen Ansprechpartner!
Pastorale Entwicklung
Das Unterstützungssystem Pastorale Entwicklung
Die Diözesanleitung fördert die pastorale Entwicklung der Kirche am Ort und an vielen Orten.
Unterstützung und Begleitung durch das Unterstützungssystem Pastorale Entwicklung zeichnet sich durch sehr unterschiedliche Formate und Methoden aus. Diese sind geprägt durch Pastorale Begleiterinnen und Begleiter, die im Rahmen des Unterstützungssystems Pastorale Entwicklung tätig sind.
Pastorale Entwicklung kann im Sinne von Hilfe zur Selbsthilfe Gemeinden und Seelsorgeeinheiten unterstützen bei einzelnen Sitzungen, Klausurtagen oder im jeweiligen Entwicklungsprozess der Kirche am Ort durch
- Moderation von Sitzungen: Strukturieren, Reflektieren, Vereinbarungen und Entscheidungen treffen,
- Fachexpertise: z.B. Impulse zum Gemeindeverständnis, dem missionarisch-diakonischen Auftrag von Kirche oder pastoralen Schwerpunkten,
- Fachberatung: inhaltliche Vermittlung von Sachthemen, diözesanen Richtlinien und Vorgaben,
- Spiritualität: biblische und spirituelle Impulse, Gestaltung von geistlichen Tagen.
Anlässe und Situationen für Begleitung und Unterstützung durch Pastorale Entwicklung können beispielsweise sein:
- Beginn und Abschluss der Wahlperiode des Kirchengemeinderates bzw. Pastoralrates.
- ein Thema, das intensiven Klärungsbedarf zeigt
- die (Weiter-)Entwicklung der Kultur des Miteinanders in Gremien oder Teams
- Verständigung über Visionen und Ziele
- der Wunsch nach Innehalten und Vergewisserung
- der Wunsch nach geistlicher Stärkung oder Wiederentdeckung spiritueller Quellen
- Weiterentwicklung der Seelsorgeeinheit
- Klärung bzw. Überprüfung von Zuständigkeiten und Aufgaben
- Förderung von Partizipation und Kooperation
- Stärkung der Gremien in ihrer Leitungsaufgabe
- Überlegungen zur Zukunft der Kirche am Ort (Kirchenentwicklung)
Geschäftsführung des Unterstützungssystems Pastorale Entwicklung
Beatrice Dörner
07472 922-153
pe.institut-fwb@bo.drs.de
Sekretariat
07472 922-155
pe.institut-fwb@bo.drs.de
Antrag auf pastorale Begleitung
Auszug aus der Honorarordnung des Unterstützungssystems Pastorale Entwicklung (Stand 16. Juli 2021)
Aufträge innerhalb des Unterstützungssystem Pastorale Entwicklung werden ausschließlich an beauftragte Pastorale Begleiterinnen und Begleiter vergeben und nach dieser Honorarordnung abgerechnet.
Wird eine Person von einer Kirchengemeinde oder Seelsorgeeinheit für die Begleitung , z.B. einer KGR-Klausur, beauftragt, die nicht Mitglied eines Unterstützungssystem der Diözese Rottenburg-Stuttgart ist, gibt es von Seiten des Unterstützungssystem Pastorale Entwicklung keine finanzielle Unterstützung.
Sollten Beauftragte aus den weiteren Unterstützungssystemen im Rahmen einer pastoralen Begleitung durch die Geschäftsführung beauftragt werden, gilt für diese Personen die Honorarordnung des Unterstützungssystems Pastorale Entwicklung.
Pastorale Begleiterinnen und Begleiter erhalten ihre Aufträge für Begleitung innerhalb der Diözese Rottenburg-Stuttgart in der Regel über die Geschäftsführung des Unterstützungs-systems Pastorale Entwicklung im Institut für Fort- und Weiterbildung.
Die Begleitung kann in unterschiedlichen Formaten in Präsenz oder online stattfinden.
Ziele und Anlässe von Klausurtagen
- Beginn einer KGR/PaR-Amtsperiode
o Themenfindung
o Standortbestimmung und Zielsetzung der Arbeit - Halbzeit oder Abschluss einer KGR/PaR-Amtsperiode
o Zwischenreflexion
o Rückblick auf die geleistete Arbeit
o Vorbereitung der nächsten Wahl - Erarbeitung von Kooperationsfeldern in einer Seelsorgeeinheit
- Gestaltung der Zusammenarbeit im KGR/PaR
- Missionarische Pastoral
- geistliche Quellen neu entdecken
- Mut zur Lücke (was wollen wir künftig lassen?)
- Vorbereitung auf eine Vakanz
Der Kirchengemeinderat
- beantragt eine Moderation für seine Klausur beim IFWB mit dem entsprechenden Antrag,
- nennt bei der Beantragung seine inhaltlichen und methodischen Vorstellungen,
- vertieft thematische/inhaltliche Vorstellungen gemeinsam mit den Moderator/-innen im Vorgespräch
- übernimmt die organisatorische Vorbereitung (z. B. Terminabsprache, Hausbelegung, Klärung von Mahlzeiten),
- übernimmt die Unterkunfts- und Verpflegungskosten für die Moderator/-innen,
- gibt Rückmeldungen zur Klausur an das Institut,
- verantwortet die rechtliche Trägerschaft der Klausur.
Rahmenbedingungen von Klausuren
- Sie werden von Moderator/-innen, die nicht der anfragenden SE angehören, ziel- und ergebnisorientiert gestaltet,
- finden meist an einem Ort bzw. in einem Tagungshaus außerhalb der Gemeinde statt,
- werden zeitlich individuell geplant, sodass möglichst alle Mitglieder des KGR/PaR teilnehmen können,
- sind i.d.R. auf jeweils einen Termin begrenzt.
KGR-Moderator/-innen
- sind dafür qualifiziert, ein Ziel angemessen und effektiv zu erarbeiten,
- führen mit einer Delegation aus dem KGR/PaR ein Vorgespräch, in dem Ziel und methodische Vorstellungen geklärt werden
- bereiten die Klausur inhaltlich und methodisch vor und führen sie vor Ort durch,
- sind inhaltlich unparteiisch,
- begleiten den sozialen Prozess in persönlicher Neutralität,
- sind zur Verschwiegenheit verpflichtet.
Leistungen des Instituts für Fort- und Weiterbildung
- berät den KGR/PaR bei der Themenfindung,
- vermittelt Moderator/-innen für die Klausur,
- vergütet die Moderator/-innen nach Honorarsatz,
- wertet die Rückmeldungen des KGR/PaR zur Klausur aus
Die Vermittlung von Moderator/-innen für Kirchengemeinderatsklausuren ist eine kostenlose Dienstleistung des Instituts für Fort- und Weiterbildung. Allerdings können wir keine Gewähr dafür übernehmen, dass die Suche nach Moderator/-innen erfolgreich ist. Wir bitten Sie deshalb, Ihre Anfrage mindestens 4 Monate vor dem Klausurtermin an das Sekretariat zu richten.
Haben Sie bereits mit einer Moderator/-in Ihrer Wahl eine Vorabsprache getroffen? Dann teilen Sie uns Namen und Adresse dieser Person im Antragsformular mit.
Supervision/Coaching
So verstehen wir Supervision
- Supervision unterstützt die Förderung der beruflichen Kompetenz. Angesichts einer zunehmenden Komplexität beruflicher Anforderungen und der dadurch gegebenen Unübersichtlichkeit stehen die Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen beruflichen Handelns im Mittelpunkt.
- Supervision trägt bei zur Verbesserung der Qualität von Arbeitsbeziehung, zum Beispiel durch Klarheit in den Rollen und Zuständigkeiten.
- Supervision fördert und erhält die Arbeitsfähigkeit von Einzelnen, Gruppen, Teams und Organisationen.
- Supervision hilft, aktuelle Konfliktlagen am Arbeitsplatz zu bearbeiten und unterstützt einen konstruktiven Umgang mit Spannungen sowie Macht und Abhängigkeit innerhalb von Arbeitsbeziehungen.
Innerhalb der Supervision werden verschiedene Formen oder Settings unterschieden:
- In der Einzelsupervision geht es um die Reflexion der beruflichen Rolle und die Zusammenhänge zwischen persönlichen Möglichkeiten und Kompetenzen mit den beruflichen Anforderungen.
- In der Teamsupervision werden Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen begleitet, die an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Im Mittelpunkt steht die Kooperation und Kommunikation, die Klärung der Rollen und Aufgaben sowie die Entwicklung arbeitsfähiger Strukturen und einer angemessenen Teamkultur.
- In der Gruppensupervision treffen sich Personen aus verschiedenen Arbeitskontexten, die in keinem direkten Arbeitszusammenhang stehen. Diese Form eröffnet ein interaktives Lernen an den jeweils eingebrachten Themen und Fragestellungen.
So verstehen wir Coaching
- Coaching ist eine spezifische Form der Beratung, die sich vor allem an Führungskräfte und Entscheidungsträger richtet.
- Coaching unterstützt Führungspersonen in der Entwicklung eines auf die jeweilige Organisation angepassten Führungsverständnisses bis hin zu Trainingselementen für einzelne Anforderungen.
- Coaching fördert die aufgabenbezogene Gestaltung der Arbeitsbeziehung zwischen Führungsperson und Mitarbeitenden.
- Coaching begleitet Entscheidungsprozesse und deren Umsetzung
Da es im Coaching stärker darum geht, die unmittelbare Handlungsfähigkeit wiederzugewinnen, sind vom Setting her oft nur 3-5 Termine in relativ kurzem Zeitabstand erforderlich.
Ansprechpartner für die AG Supervision & Coaching sowie alle Fragen der Vermittlung und Antragstellung ist
Beatrice Dörner
Telefon 07472 922-153
sv.institut-fwb@bo.drs.de
Sekretariat
Telefon 07472 922-155
sv.institut-fwb@bo.drs.de
Formulare Supervision
Kostenregelung bei Supervision/Coaching (KABl. 2017, Nr. 4, 15.02.2017)
Antrag auf Supervision/Coaching
Schlussbericht Supervision/Coaching
*Hinweis: Zum direkten Ausfüllen am PC benötigen Sie den Adobe Reader DC. Der Versand des ausgefüllten Formulars direkt im Programm per E-Mail ist nur mit einem Mail-Programm (Outlook, Thunderbird usw.) möglich.
Verzeichnis der Supervisor/-innen
Organisationsberatung
So verstehen wir Organisationsberatung
Die Organisationsberatung ist eine sehr variable Beratungsform vor allem für den Umgang mit Komplexitäten und festgefahrenen Situationen. Als Hilfe zur Selbsthilfe unterstützt diese Beratungsform pastorale Mitarbeiter, Verantwortliche oder Gremien bei der Gestaltung der Zukunft von Kirche. Besondere Anlässe dafür können die Weiterentwicklung der Seelsorgeeinheit, eine Vakanz bzw. ein Stellenwechsel, die Neuwahl des Kirchengemeinderats oder die Unterstützung bei der Zukunftsentwicklung – aktuell „Kirche am Ort – Kirche an vielen Orten“ - sein.
- Organisationsberatung regt zur Wahrnehmung der Situation mit ihren Rahmenbedingungen, vielfältigen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen an.
- Organisationsberatung unterstützt bei der Umstrukturierung und Neuorientierung mit veränderten Aufgabenzuschnitten und Zuständigkeiten
- Organisationsberatung ermöglicht, Visionen und Ziele zu entwickeln, Charismen und Ressourcen zu entdecken, die zu einer guten Entwicklung mit nachhaltigen Ergebnissen beitragen.
- Organisationsberatung entwickelt einen Vorschlag zur Bearbeitung der Anliegen, damit Ziele formuliert, Arbeitsabläufe festgelegt, Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden können.
- Organisationsberatung trägt bei Konflikten zur Versachlichung bei und ermöglicht die unterschiedlichen Positionen und Interessen in den verantwortlichen Gremien zu besprechen, um von daher ein neues Miteinander zu entwickeln.
Auf Grund der Komplexität, die bei Organisationsberatungen eine Rolle spielen, sind die Arbeitsformen innerhalb des Beratungsprozesses sehr vielfältig und von dem jeweiligen Beratungsanlass bzw. Veränderungsbedarf abhängig.
Ansprechpartner für die AG Organisationsberatung sowie alle Fragen der Vermittlung und Antragstellung ist
Beatrice Dörner
Telefon 07472 922-153
ob.institut-fwb@bo.drs.de
Sekretariat
Telefon 07472 922-155
ob.institut-fwb@bo.drs.de
Formulare Organisationsberatung
Orientierungsrahmen
Kostenregelung bei Supervision/Coaching (KABl. 2017, Nr. 4, 15.02.2017)
Honorarregelung
Anmeldung einer Organisationsberatung*
Antrag und Beratungskontrakt*
Schlussbericht Organisationsberatung*
*Hinweis: Zum direkten Ausfüllen am PC benötigen Sie den Adobe Reader DC. Der Versand des ausgefüllten Formulars direkt im Programm per E-Mail ist nur mit einem Mail-Programm (Outlook, Thunderbird usw.) möglich.
Verzeichnis der Organisationsberater
Geistliche Begleitung
Geistliche Begleitung ist ein Weg, die persönliche Gottesbeziehung zu vertiefen und zu leben.
- Sie ist ein personales Angebot,
- nimmt den Lebens- und Glaubensweg der begleiteten Person in den Blick,
- bringt die Perspektive des Evangeliums ein,
- hilft, daraus gewonnene Einsichten ins konkrete Leben umzusetzen.
Geistliche Begleitung kann jeder Mensch in Anspruch nehmen. Er muss den Wunsch haben, Gott im eigenen Leben zu suchen und sich bei dieser Suche begleiten zu lassen.
Besonders Menschen im kirchlichen Dienst, ob hauptberuflich oder ehrenamtlich, können Geistliche Begleitung wahrnehmen.
Geistliche Begleitung geschieht verabredeten Gesprächen.
Geistliche Begleiterin / Geistlicher Begleiter und der die Geistliche Begleitung suchende Mensch treffen sich regelmäßig (in der Regel einmal pro Monat für eine Stunde).
Geistliche Begleitung geschieht über einen klar vereinbarten Zeitraum hin.
Die Gespräche unterliegen der Verschwiegenheit.
Kosten entstehen den Begleiteten für die Inanspruchnahme einer Geistlichen Begleitung aus dem Kreis der AG Geistliche Begleitung der Diözese Rottenburg-Stuttgart nicht. In der Regel sucht die Begleitung suchende Person den Wohn- bzw. Dienstort der Geistlichen Begleiterin / des Geistlichen Begleiters auf.
Sie möchten Menschen geistlich begleiten und sich dazu qualifizieren? Hier finden Sie Ihren Kurs: 23372 - Ökumenischer Grundkurs Geistliche Begleitung (2023/2025) https://institut-fwb.de/kursdetail/kurs/oekumenischer-grundkurs-geistliche-begleitung-20232025.
Christoph Schmitt
Referat Liturgische Dienste / Geistliche Begleitung
Telefon 07472 922 159
Geistliche Begleiterinnen und Geistliche Begleiter der diözesanen AG.
Verzeichnis der AG Geistliche Begleitung
In der Diözese Rottenburg-Stuttgart haben sich eigens ausgebildete und diözesan anerkannte Geistliche Begleiter/innen in einer Arbeitsgemeinschaft Geistliche Begleiter/innen zusammengeschlossen.
Die diözesanen Geistlichen Begleiter und Begleiterinnen treffen sich regelmäßig zur Konferenz der Geistlichen Begleiter/innen der Diözese Rottenburg-Stuttgart und regional zum Erfahrungsaustausch und zur gegenseitigen Unterstützung (kollegiale Praxisberatung).
Als Referat bieten wir an:
- Beratung über das Angebot der Geistlichen Begleitung
- Hilfe bei der Vermittlung eines/einer Geistlichen Begleiters/in
- Abwicklung der Beantragung und Finanzierung der Geistlichen Begleitung
- Geschäftsführung der Arbeitsgemeinschaft der Geistlichen Begleiter/innen
Anfragen richten Sie bitte an: Christoph Schmitt